證券日報編寫 吳志
此次采訪地點是美特斯邦威新總公司。周成建人還沒到,公司職員先為他安排了一臺超大的植物補光燈。這位老板和美特斯邦威這個牌子一樣,始終處在鏡頭下。
美特斯邦威是一個擁有非常高知名度的品牌,企業當初輝煌過,高峰時段年凈利潤約百億,但如今的美特斯邦威正置身困境。在這種情況下對外開放發音,是一件莫大的勇氣的事情,但周成建并沒有逃避編寫拋來難題。
“美特斯邦威出售資產生存”被廣泛報道。周成建盡管期待挽救剩下來的財產,卻也微笑著表明“有合適的價格就能下手”。美特斯邦威的衣服款式價格被人詬病,周成建思考,樣式自主創新少,設計風格轉變非常大,企業的路子走顛倒了。戶外沖鋒衣、羽絨衣銷售市場走紅,美特斯邦威在各種品類上都曾有過優點,卻并沒有不斷。周成建思考在戶外沖鋒衣、羽絨服上浪費機遇,言辭里不缺缺憾。
最近幾年,市場發展日新月異,新的銷售方式、營銷渠道,消費者的喜好轉變快速,這會對美特斯邦威是一種磨練,針對再次出世的周成建更是一種考驗。針對“新零售”“電商直播帶貨”“內容營銷”這兩個詞,現年60的周成建坦言自己也有許多不明白,自身手機看直播都是“兩眼一抹黑”,跟年青人做供應鏈管理一樣,考驗特別大。但是他報考參加培訓,上培訓課程,“學到了不少物品”。
知名品牌走向衰落的一個過程是痛苦的,特別是在有對比的情形下。有些人提及希音、李寧等同行業,周成建說,美特斯邦威并不是希音,并不是李寧。“十幾年前,美特斯邦威其實比今日李寧的江湖地位還高,如今我們看李寧很高檔,我就特別羨慕,但一點也不妒忌。真心希望美特斯邦威有機會再一次完成以前哪個階段好。”
最近幾年,一批國產服裝品牌邁向衰落,有些品牌乃至永遠消失,但也有一些知名品牌借助過硬的質量、設計方案,相擁新起銷售渠道,獲得了消費者喜愛。美特斯邦威的“放手一搏”,也值得一看。
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