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我們“最勵志”農民工，虧光積蓄后，用9年開5000家店，來自河南
(大眾商報-陳新宇 劉云 ) 隨著拼多多的崛起，“下沉市場”這個詞被帶火了，什么叫下沉市場？簡而言之其實就是普通老百姓群體，特別是三四線城市農村地區的人，只要你喜歡精打細算，喜歡砍價，那么都算下沉市場中的一員。想要拉攏“下沉市場”群體，自然就是要從低價格入手了，所以拼多多精準地抓住了消費者們的需求，獲得了絕大的流量。除了拼多多，快手和趣頭條也是抓住了這部分人群，從而走向了成功。
實際上，依托于下沉市場實現逆襲的品牌越來越多，就拿正新雞排來講，從默默無聞到一年賣出超7億片雞排，年銷售額高達70多億，打破了業內的固有認知。除了電商和飲食行業，中國的酒店行業也有一個巨頭崛起了，而品牌創始人曾經竟然僅僅是一個農民工出身。可能正是因為有這段經歷，讓他更加知道普通老百姓到底需要什么，這位老板就是馬英堯。
1980年，馬英堯在河南出生，因為小時候家里比較貧寒，所以他早早就萌生了賺錢養家的想法。在17歲的時候，馬英堯就瞞著家人利用閑暇時間打工了，因為沒有任何技術，所以只能去磚廠做一名農民工每天搬磚頭，干了20天之后僅僅拿到了300元錢。之后他又進入了一家制鞋廠做了工人。
幾年的底層工作讓馬英堯存了一些積蓄，也磨練了意志，他迫切地想要改變自己的命運，所以決定創業。當時中國的制造業市場發展還是非常不錯的，馬英堯找準了方向，在短短4年之內就賺了上百萬元，實現了第一步的逆襲。不過制造業市場一直是不穩定的，隨著海外市場出現波動，訂單也隨之減少，馬英堯的制鞋生意也逐漸沒落了，一夜回到解放前。
不過有了第一次創業的經驗，馬英堯在修整之后又開始蠢蠢欲動了，瞄準了酒店行業。但是他意識到，中國的酒店行業其實處于飽和的狀態，特別是一二線城市有很多經濟連鎖酒店都做得不錯，但是三四線城市卻都是“家庭式”酒店，環境雜亂，裝修老舊，只是為了提供一個臨時住所而已，毫無體驗感可言。了解了市場之后，馬英堯決定針對三四線城市空缺市場創辦一個連鎖酒店品牌，他在設計、裝修、選址方面下了很大的功夫，最終一個名叫“尚客優”的酒店一炮而紅，在下沉市場取得了成功。隨著尚客優發展越來越好，2016年，馬英堯將尚客優改名為尚美生活，截止去年底，尚美生活在全國開了3267家門店。
值得一提的是，在今年大環境不好的情況下，很多酒店都在收縮業務，但是尚美生活卻一直在簽約開店，目前已經有5000多家門店了，業績都保持增長趨勢，被稱為中國酒店界的“村鎮之王”了，而馬英堯也身價倍增。
從一個普通打工者變成了身家上億的酒店大亨，他用了9年時間將門店拓展到5000多家，也讓尚美生活成為了排在中國第五名的中國酒店集團了。未經授權，不得轉載
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