證券日?qǐng)?bào)新聞?dòng)浾?胡飛軍
中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務(wù)管理規(guī)定(征求意見稿)》以后,基金投顧業(yè)務(wù)流程有希望從示范點(diǎn)轉(zhuǎn)為日常化,業(yè)界人士也對(duì)此給予廣泛關(guān)注。
一直以來,“基金賺錢小股民不掙錢”好像已經(jīng)是銷售市場(chǎng)謎團(tuán)。在基金投顧這一寶物使出以后,這一情況能不能得到改進(jìn)?近日,證券日?qǐng)?bào)記者走訪了做為2019年第一批基金投顧業(yè)務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)之一的盈米基金,試著給投資者解除迷底。
股票基金與小股民“互相救贖”
目前為止,盈米基金早已管理著超出300億的基金投顧總資產(chǎn),并列許多頭部券商。
證券日?qǐng)?bào)新聞?dòng)浾咴诮邮苊襟w采訪時(shí)了解到了,置身金融業(yè)、資產(chǎn)管理領(lǐng)域內(nèi)的盈米基金,卻從來不把自我定位為一家傳統(tǒng)基金機(jī)構(gòu),反而是一家互聯(lián)網(wǎng)科技集團(tuán)公司。也就是基于這一定位,盈米基金將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見的“千人千時(shí)千面”邏輯思維,應(yīng)用到股票基金行業(yè)里面,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)為投資顧問顧客、內(nèi)容與資管產(chǎn)品加上標(biāo)識(shí),完成股票基金與小股民的“互相救贖”。
在盈米基金看起來,一些基金管理公司拼了命拉升回報(bào)率、人設(shè)崩塌明星基金經(jīng)理等情形,事實(shí)上根本無法從根本上解決“小股民不掙錢”問題,所以只有幫助小股民戒除高拋低吸、活錢亂投等不正確的投資方法,整個(gè)市場(chǎng)的情況才將會(huì)迎來真正意義上的改變。
搞好顧客服務(wù)自身
在經(jīng)過長(zhǎng)期投顧業(yè)務(wù)示范點(diǎn)后,盈米基金行業(yè)人士覺得,投顧業(yè)務(wù)依然面臨著許多考驗(yàn),例如牛市的情況下,投資顧問的功效與價(jià)值并不明顯;股市熊市時(shí),普通百姓也對(duì)銷售市場(chǎng)沒有自信。在這里二種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,投資顧問都會(huì)去得到投資人的認(rèn)同和信賴。在這過程中,廣告營(yíng)銷關(guān)鍵其實(shí)就是搞好顧客服務(wù)自身,顧客服務(wù)最大的一個(gè)難題則是個(gè)性化需求。
“投資顧問機(jī)構(gòu)管理總資產(chǎn)的持續(xù)保持,必須投資者們不但進(jìn)一步地獲得收益,并且在獲得收益的過程當(dāng)中有著良好的體驗(yàn)和幸福感,這類幸福感包含給投資者控制成本、提升盈利,把商品銷售與投顧服務(wù)緊密結(jié)合。”盈米基金相關(guān)人士表示。
勇于放棄短期內(nèi)權(quán)益
盈米基金創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁劉文紅對(duì)證券日?qǐng)?bào)記者說,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,金融業(yè)是經(jīng)營(yíng)客戶信賴的領(lǐng)域,信賴的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。對(duì)投資者而言,她們更需要的是以一種更加輕松的方式來做私募投資,促進(jìn)組織充分體現(xiàn)客戶至上,站在顧客這一邊,這是整個(gè)領(lǐng)域從“賣家”轉(zhuǎn)為“買家”的關(guān)鍵緣故。
盈米基金覺得,基金代銷機(jī)構(gòu)和投資顧問組織放棄了自己的短期內(nèi)權(quán)益,去保衛(wèi)投資人的權(quán)益,投資者們體會(huì)到了愛與關(guān)懷,這便是精神層面的得到。相反,投資人也會(huì)更加平靜、更細(xì)心,機(jī)構(gòu)和投資人相互關(guān)系也更偏重于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并非交易關(guān)系。
“做為買方投顧,代表了客戶利益,僅有顧客的滿意度提高了,顧客才能把更多的資產(chǎn)交給我吧管理,才會(huì)和大家更長(zhǎng)的時(shí)間地一路同行,這就是我們互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式底層思維。”劉文紅表明,把基金投顧這類初生的投資方法帶來個(gè)人投資者,本來就應(yīng)該做大量投教、守候工作中。這一過程也許并不容易,但做出來的則是艱辛而正確的事情。
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