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險資應落實ESG核心理念提高融資能力
本報訊記者冷春柳
險資投資怎樣落實ESG核心理念？怎樣提高險資的ESG融資能力？
在6月17日舉行的ESG可持續發展觀與綠色保險討論會“ESG與保險行業資產管理”主會場上，專業人士進行了深入探討。
畢馬威中國副總監陳正潔表明，制訂很明確的ESG發展戰略規劃，確立長期性可持續發展目標是保險公司完成可持續性發展的關鍵所在，都是ESG轉型的第一步。險資要提高ESG融資能力，必須制訂很明確的ESG發展戰略規劃，應當根據自己的投資情況，將ESG評定和分析融進投資組合管理的體系里。與此同時，在構建投資流程層面，險資組織需要將ESG要素列入資本管理全過程中，在ESG列入投前財務盡職調查；在投融資管理階段，險資組織要遵循公司股東參加對策，監管被投企業ESG戰略的落地執行。
太陽資產管理海外投資部負責人白雪石覺得，現階段ESG交易中還存在一些難題，比如公司估值并沒有全方位體現其社會效益、有關部門對ESG投入的鼓勵不夠、現階段最流行的投資框架欠缺協調能力等。因此，白雪石提議，產業發展規劃對策體系協調能力應該和戰略制定體系原則問題緊密結合，保證招商引資政策融進可持續性核心理念，將原有財產按可持續性規范進行篩選，并且在穩定性測試時考慮到ESG要素。與此同時，要把社會主義民主車險公司ESG投資體系建設和社會主義民主公司估值服務體系緊密聯系、產生激勵相容的市場化治理和監管部門、保存企業登記對ESG投資框架的探索空間、推動車險公司人才團隊ESG通用能力基本建設。
在中國昱豐科技有限公司總經理王安鋒看起來，現階段，在ESG逐步推廣的環境中，保險資金投資管理人員的關心關鍵點取決于，建立險資ESG投資建議遵循原則，在投資項目生命周期關心ESG產生的影響，健全項目投資管理模式，不斷提升項目投資信貸資產質量和整體收益。在交易層面，ESG智能管理系統應當與營運資金有關的各個系統進行合理連接，充足完成信息共享及互動測算，使ESG方面的內容切實有效地適用融資活動；對股票與債券類投資方向的ESG信息內容，如中證及中債務的各種指數值，需在ESG智能管理系統中立即同歩。
富華養老服務發展戰略策劃部工程項目經理王瑛表明，險資ESG項目投資既具有極大機會，也面臨著一定考驗。政府和市場理應積極融入新機遇，攜手共建ESG項目投資生態。銷售市場端理應積極開展ESG有關金融產品創新，加速性能基本建設，提升ESG有關深入研究，從公司發展規劃、公司治理結構、決策、風險管控和信息公開等各個方面構建ESG管理模式，完善制度建設和完善激勵機制。監管部門應加強信息公開，健全ESG投資評級管理體系，建立國家標準和的共識，探尋ESG投資方法自主創新、產品開發，促進銷售市場持續發展。
畢馬威中國保險業負責人合作伙伴李樂文覺得，ESG可持續發展觀與綠色保險不但產生短期內經濟效益，更多的是著眼于中遠期經濟效益，是為了將來、子孫后代甚至整個人們而進行的工作中。ESG可持續發展觀與綠色保險即是我國政策方針，也是世界上發展趨向，車險公司在這一領域純天然的發力點，可以從負債端、資產端為可持續發展觀貢獻價值與奉獻。一方面可保駕護航或風險化解計劃方案，另一方面可以從保險資金運用層面促進ESG可持續發展觀。
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