證券時(shí)報(bào)記者 張一帆
10月20日,萬(wàn)科地產(chǎn)媒體交流會(huì)上,萬(wàn)科地產(chǎn)董事長(zhǎng)郁亮關(guān)鍵回答了銷售市場(chǎng)兩大憂慮:短期看,聚集出臺(tái)的政策是否有發(fā)揮效用?長(zhǎng)期來(lái)看,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)到底有什么產(chǎn)能過(guò)剩?
“現(xiàn)行政策一定是有功效的。”針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題郁亮的答案果斷。他分享一組領(lǐng)域資料顯示,8月至今,現(xiàn)行政策發(fā)力釋放出科學(xué)合理的購(gòu)房需求,已顯出一定實(shí)際效果,9月,一、二線城市成交面積環(huán)比增加13.4%,10月上半月最新報(bào)告相比9月再次變好。郁亮覺得,銷售市場(chǎng)積淀的反彈韌性和政策扶持為修復(fù)帶來(lái)了一定驅(qū)動(dòng)力。
但是,郁亮也指出,不能指望現(xiàn)行政策一招解決所有問(wèn)題。他認(rèn)為,市場(chǎng)短期修復(fù)的前提還沒(méi)堅(jiān)固,提議全國(guó)各地一城一策,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況做出更及時(shí)的調(diào)整,加速政策落實(shí)速率。
“特別是在市場(chǎng)供給,能夠有更積極的措施。” 郁亮舉例稱,“比如針對(duì)庫(kù)存量過(guò)多地域,臨時(shí)變緩?fù)恋爻鲎尮?jié)奏感,而對(duì)于過(guò)去規(guī)劃用途存在偏差新土地和房地產(chǎn),應(yīng)注意變化特性去干銷售市場(chǎng)更需要的產(chǎn)品,這都是當(dāng)?shù)卣畽?quán)限內(nèi)可以考慮的措施。”
而對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,郁亮則保持了一貫的心態(tài)——住宅市場(chǎng)的需求正在從“是否有”的時(shí)期,邁向“怎么樣”的時(shí)期。
銷售市場(chǎng)存不存在供給過(guò)剩?以 “被平均”為突破口,郁亮稱,“大城市被鎮(zhèn)上均值了,大都市被十八線小縣城均值了。現(xiàn)階段用戶對(duì)定居的需求越來(lái)越多,種類也越來(lái)越多樣化,但對(duì)于潛在需求的市場(chǎng)需求是不成熟的”。
銷售市場(chǎng)的消費(fèi)需求在哪兒,萬(wàn)科地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙志融合一線的經(jīng)驗(yàn)介紹,今日用戶對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)要求嚴(yán)格,注重包含房型、室內(nèi)裝標(biāo)、園林景觀、服務(wù)設(shè)施、物業(yè)管理服務(wù)等在內(nèi)的綜合體驗(yàn),公司的股票操盤分?jǐn)?shù)線規(guī)范從60分提升到80分,公司需要從單項(xiàng)冠軍變?yōu)轫?xiàng)目投資判斷、客戶洞察、市場(chǎng)定位、股票操盤高效率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全能高手。
從城鎮(zhèn)人口提高、改進(jìn)、升級(jí)更新的需求來(lái)看,郁亮預(yù)估,未來(lái)住宅基本建設(shè)的中樞值是10億~12億平方米。由此來(lái)看,目前住宅建設(shè)水準(zhǔn)超跌股了。今年預(yù)計(jì)開工建設(shè)不上7億平方米,回到2006年的水準(zhǔn),間距10億~12億平方米的中樞值有較大差距。在他看來(lái),“住宅做為人民生活的剛需不會(huì)消失,抑制時(shí)間長(zhǎng)了總是要釋放出。”
不管怎樣,現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型期依然考驗(yàn)著行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人。郁亮直言,領(lǐng)域疼痛產(chǎn)生的影響比預(yù)想中更長(zhǎng),現(xiàn)階段還在不斷之中。疼痛壓力對(duì)每個(gè)人都一樣,多方都很難,一直在努力挺過(guò)轉(zhuǎn)型期。但是,郁亮注重,不論是否想要或是否接受,領(lǐng)域也將進(jìn)到新發(fā)展階段,萬(wàn)科地產(chǎn)最關(guān)注的還是未來(lái)怎樣發(fā)展。
“僅有順應(yīng)潮流變化的公司,才可能穿越重生周期時(shí)間。對(duì)萬(wàn)科地產(chǎn)來(lái)講,和客戶、大城市協(xié)同發(fā)展,就會(huì)有生意做。”以萬(wàn)科地產(chǎn)來(lái)講,企業(yè)現(xiàn)在正在實(shí)踐活動(dòng)開發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)行為相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,郁亮關(guān)鍵分享在其中兩大難題。
第一大難題關(guān)鍵在于需要培養(yǎng)出賺小錢、賺慢錢、賺血汗錢能力。以養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程為例子,養(yǎng)老地產(chǎn)是房產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中最難掙錢的業(yè)務(wù)之一,但是目前萬(wàn)科的勤奮取得了獲得。泊寓總經(jīng)理胡冬華表露,自今年6月起,泊寓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每月盈利持續(xù)右?guī)欤?月份完成了總計(jì)利益純利潤(rùn)右?guī)欤A(yù)計(jì)明年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)整體贏利。
郁亮詳細(xì)介紹,萬(wàn)科地產(chǎn)是由創(chuàng)建一整套完善玩法,長(zhǎng)度租融合、個(gè)人用戶與客戶需求融合,不斷下降引流方法成本與提升運(yùn)營(yíng)效率,才終于實(shí)現(xiàn)了盈利右?guī)臁?/p>
第二個(gè)難題,是商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式能否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)前期投資大,投資回報(bào)周期長(zhǎng),效果慢,不過(guò)隨著REITs現(xiàn)行政策發(fā)布,這一問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了處理的機(jī)會(huì)。郁亮進(jìn)一步表示,萬(wàn)科商業(yè)、貨運(yùn)物流、租賃房都在積極提前準(zhǔn)備REITs,充滿信心實(shí)現(xiàn)突破。一旦完成REITs的步驟連通,萬(wàn)科地產(chǎn)就有望真正從房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)變成房產(chǎn)商。
“時(shí)下不必過(guò)分消極。”郁亮在總結(jié)中依然要為領(lǐng)域加油打氣,“我堅(jiān)信大城市永不熄滅,只需和客戶、大城市協(xié)同發(fā)展,將來(lái)仍有很多機(jī)會(huì)。”
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