在三陶教育第八屆全國合伙人年度發展大會籌備前期,創始人張錦超老師創造性的給出了“全域增長、向新而生”的年會主題和基調,其中,“全渠道覆蓋”將會是區別于往屆年會而首次提出的新概念,必將給與會合伙人全新的思維高度和期待。
這將是三陶教育一次具有里程碑意義的思想升華和創新舉措!
從三陶教育八年的發展歷程,以及我們站在時代前沿和教培行業未來發展的全局高度來看,單就“全渠道覆蓋”本身而言,筆者能夠參透其兩重主要涵義!
首先,我們不得不承認,每一個團隊或者企業,都有自己獨特的優勢領域和傳統基因,也都很容易在自身擅長的領域取得快速發展和顯著成功!
縱觀三陶教育從創業到目前的發展史,我們不難看出,依托產品、市場和運營三駕馬車的緊密互動和相輔相成,才是三陶在同行業中取得成功的關鍵因素。
三陶深知,當AI 智能技術在雙師賽道被廣泛應用和普及時,當行業發生多元化巨變時,三陶教育產品為王、市場優先和運營保底等昔日賴以生存的優勢,難道不會在未來發展中成為我們前進的思想包袱和行動羈絆?然而本屆年會提出“全渠道覆蓋”的概念的時候,三陶教育已經找到了正確答案。
未來發展,三陶教育總部一定會穩定持續的發揮自身的優勢,將擅長領域朝著做精求強方向努力進取,并不斷滿足B端客戶的市場運營需求和C端客戶的學習提升的“一站式”需求,通過多元合作甚至跨界整合等方式,在產品品類配套、AI技術升級和拓寬市場渠道等領域逐步補齊和完善短板,使三陶越來越成為一家綜合類的全域賦能型公司。
其次,根據多年的發展經驗,發現眾多的三陶旗下合伙人機構的發展情況還存在參差不齊的問題。
目前發展較好的優質客戶,大多經歷了幾年的自身摸索,形成了一套符合自身需求的發展模式,運營水平和經濟效益逐漸呈現向好趨勢;還有一部分新客戶能夠快速接受三陶總部的指導和培訓后迅速轉化,也能達到快速起步的小目標。
這些客戶都已經具備了在某一個地區逐漸拓寬業務、擴大品牌影響、享有三陶品牌紅利的能力。
同時,我們也不會回避一個顯著的現實問題,就是還有相當一部分三陶合伙人仍然在進退兩難之中徘徊。
究其原因,除了這些合作伙伴在與總部的交流融合等方面欠缺經驗以外,最主要的還是在市場運營模式、區域市場布局、資金合理使用、品牌影響力、社會資源合理利用和產品促達普及率等方面缺乏優勢,把三陶自習室在區域尤其是獨家區域內做成孤島。
因此,三陶教育需要通過即將召開的第八屆全國合伙人(鄭州)年度發展大會的促動、鼓舞和引領作用,在新產品整合、運營標準化、自習室經營模型、區域集團發展、城市合伙等幾個大的方面加以強化和普及,與廣大的三陶合伙人“達成高度共識、打通思維卡點、調整發展思路、強化跟蹤指導”,以期達成三陶總部多維完善、基層合伙人學校良性進化的大會目標!
全域增長、向新而生,是第八屆三陶年會的核心會議目標;潛移默化、深度交流、達成統一是本次鄭州年會的主要會議目的;行動起來、積極參與、改變自我是我們取得成功的起點!
三陶教育第八屆全國合伙人年度發展大會,期待您的光臨和參與!
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