全國退役軍人工作會議于7月29日在北京隆重召開。會議表彰了一批杰出的退役軍人及先進單位和個人,其中浙江小遛信息科技有限公司(簡稱“小遛”)的創始人兼董事長朱波榮獲“全國模范退役軍人”。
朱波的故事是當代退役軍人成功轉型的一個縮影。2001年,他加入武警江西總隊上饒支隊,在部隊中歷練了堅強的意志和過硬的專業技能,更重要的是,他深刻理解了責任與擔當的真諦。兩年的軍旅生涯鍛造了一名合格的軍人,2003年退役后,朱波帶著這份寶貴的經歷和財富,踏上了創業之路。
2017年,朱波敏銳地捕捉到了共享經濟的浪潮,創立了小遛,專注于解決城市居民出行中的“最后一公里”難題。在短短幾年間,小遛就從一家初創公司成長為行業領軍者,業務覆蓋全國100多個城市,注冊用戶超過7000萬。
面對共享出行行業早期出現的亂停放問題,小遛采取了前瞻性的措施,成為最早引入電子圍欄技術的企業之一,并于2016年開始研發90°規范停車技術。這一技術有效地解決了無樁式共享單車的停放難題,確保了車輛能夠規范有序地停放,極大地提升了城市的形象和市民的出行體驗。
為進一步提升停車規范性,小遛持續加大研發投入,引入了AI視覺停車技術,將環境感知與算法技術相結合,有效解決了共享電單車亂停亂放的問題。這些技術創新不僅改善了用戶體驗,更為城市的交通環境帶來了顯著的改觀。
作為一家深具社會責任感的企業,小遛始終將退役軍人視為寶貴的財富。公司積極參與退役軍人就業創業活動,與地方政府密切合作,為退役軍人提供豐富的就業崗位和發展機會。目前,小遛共有2000多名員工,其中退役軍人超過300人,不僅活躍在一線運維崗位,還在管理層扮演著重要角色。
“退役軍人身上有一種共性,那就是踏實、能干、肯吃苦的精神,這是軍隊一直倡導的‘踏實做人、潛心干事’的宗旨。”朱波說道,“在我們公司的200多名退役軍人員工中,許多人都已經從基層做到了中間管理層。”
從創立之初起,小遛就采用軍事化的管理模式,確保團隊理念統一、標準一致,具備強大的執行力和戰斗力。這種管理模式不僅提高了工作效率和服務質量,也為退役軍人提供了一個展現自我價值的平臺。
無論是刮風下雨還是酷暑嚴寒,小遛的運維人員都會嚴格遵循SOP六步操作流程,確保每一輛電單車都處于最佳狀態,為用戶提供優質的騎行體驗。“企業的價值在于解決社會問題的能力。”朱波表示,“我們將繼續堅持以人為本的理念,不斷推進技術創新和服務升級,同時加強與政府的合作,為退役軍人創造更多的就業和創業機會。”
大眾商報(大眾商業報告)所刊載信息,來源于網絡,并不代表本站觀點。本文所涉及的信息、數據和分析均來自公開渠道,如有任何不實之處、涉及版權問題,請聯系我們及時處理。大眾商報非新聞媒體,不提供任何互聯網新聞相關服務。本文僅供讀者參考,任何人不得將本文用于非法用途,由此產生的法律后果由使用者自負。
如因文章侵權、圖片版權和其它問題請郵件聯系,我們會及時處理:tousu_ts@sina.com。
舉報郵箱: Jubao@dzmg.cn 投稿郵箱:Tougao@dzmg.cn
未經授權禁止建立鏡像,違者將依去追究法律責任
大眾商報(大眾商業報告)并非新聞媒體,不提供任何新聞采編等相關服務
Copyright ©2012-2023 dzmg.cn.All Rights Reserved
湘ICP備2023001087號-2