近兩年,豆神教育一直積極布局家庭教育生態(tài),積累了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間,豆神教育竇昕發(fā)起成立【豆選聯(lián)盟】,首批加入豆選聯(lián)盟的品牌開啟了第一輪品牌活動(dòng),為更多家庭提供了高效的教育解決方案,贏得了廣泛認(rèn)可。
第一批被邀請(qǐng)加入豆選聯(lián)盟的品牌,分別覆蓋了思維、語言、硬件、教育規(guī)劃、體育體能等方向。
布局家庭教育生態(tài)、成立行業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合更多頭部品牌,持續(xù)為更多不同地區(qū)、不同背景的家庭,提供高性價(jià)比的精英級(jí)別家庭教育資源,是豆神教育多年來一直努力的方向之一。
豆選聯(lián)盟的品牌邀請(qǐng),由竇昕及其帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)、教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)共同完成。力求加入豆選聯(lián)盟的品牌,符合當(dāng)下更多家庭的教育需求和性價(jià)比要求,助力更多家庭拿到符合未來社會(huì)發(fā)展的教育結(jié)果。
豆選聯(lián)盟的主要發(fā)起人竇昕,是豆神教育的創(chuàng)始人,也是一名語文老師,如今在承擔(dān)上市公司管理工作的同時(shí),依然堅(jiān)持親自參與一線教學(xué)教研工作,是他對(duì)老師這個(gè)身份的熱愛,也是時(shí)刻保持對(duì)用戶需求敏感度的秘訣。
竇昕34歲成為上市公司豆神教育CEO,領(lǐng)導(dǎo)公司兩年,公司市值達(dá)到240億人民幣。后在行業(yè)出現(xiàn)變化時(shí),依然不改初心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
如今,豆神教育完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí),還以更符合時(shí)代發(fā)展階段、更適合廣大家庭教育需求的方式,為更多家庭提供了高質(zhì)量的教育服務(wù)。
竇昕及其帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)以身體力行的方式,實(shí)現(xiàn)了他們給學(xué)生們講過的英雄主義,是敢于面對(duì)自己、戰(zhàn)勝困難的執(zhí)著與勇敢。
【豆選聯(lián)盟】的成立,標(biāo)志著豆神教育在布局家庭教育生態(tài)的道路上又前進(jìn)了一步。竇昕表示,會(huì)繼續(xù)邀請(qǐng)更多符合需求的品牌加入,不斷擴(kuò)大豆選聯(lián)盟的品牌陣營(yíng),以更多受用戶喜愛的品牌活動(dòng),滿足家庭用戶的教育需求。
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