吳艷新
最近,房地產業營銷活動層出不窮:從日常的送室內裝修、送物業管理費,升級成送車位、送車輛,也有的送現錢補助、送黃金,乃至打起“零首付”乃至“負首付款”的擦邊。這表明,去庫存風險下,一部分房企在背水一戰。
小編認為,在這個市場深層轉型期,地產開發商花樣營銷有一定合理化,但唯有實實在在確保拿房品質,搞好賣房子后服務項目,才可以獲得買房者認同。假如各種各樣“返贈手機游戲”與拿房品質、售后維修服務發生沖突,即便買房者拿到“返贈送品”,還會危害房地產商核心競爭優勢——顧客滿意度。甚至有,花樣營銷下,簽訂了買房合同很有可能不能收到“返贈”的全額金子,交房時往往看不見與當時宣傳策劃相符的精裝房,“負首付款”購房很有可能增加毀約斷貸風險性。這般,房地產商信譽度損傷、顧客流失,還可能會引起一系列糾紛案。
創新營銷模式,擴寬引流渠道,加速資產盤活,沖盈現金流量再擴表,是房地產業不景氣階段的必定良策,但自主創新需有技巧,要著眼全局?!胺蒂浭謾C游戲”只有畫龍點睛,不能成為一線希望。越是銷售市場低潮期,更要學好產品競爭力與服務武學,維持增強品牌信譽度。
一些房企通過購房節、VR看房子、直播賣房等線上渠道拓客,就是一個很好的方法。據調查,截止到2022年末,TOP200地產商超出八成開通抖音。其背后,除開爭奪客戶資源,降低交給中介公司帶客的營銷成本,減少三費開支也是關鍵需求之一。
值得關注的是,不論是擊殺樓盤或是出售購房券,直播賣房主題活動也存在作秀式營銷。對于此事,要高度重視各個方面管控,依規懲治違規違紀者。地產商也需要意識到了,房屋是是非非標準物質,招來總流量后,一定要通過規范化的線下去完成轉換。
說千道萬,比較好的營銷是產品自身,地產商要把發力點落到保交樓、保質量上。在這個市場防風險、改進資產情況的前提下,促銷活動應以需求為導向、客戶至上,那樣,房地產業才可以重返發展趨勢正規。
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